合理就是管理

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  • 合理就是管理

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    內容簡介

      管理學大師衛?馬利克曾在著作中寫道:「很多人把領導者看作很有領導能力、很有領導特質的人。但,領導者不是這樣而已──有效的領導者做事會更有成效。」

      過去的專制作風早已被世界淘汰,一味地斥責怒罵只會引來員工反彈。要讓領導工作更加有效,領導者就要實施合理的策略,適時展現魄力,才能真正讓下屬心悅誠服。

    本書特色

      IBM創辦人湯瑪士?華特生曾說:「當主管的人愈沒有架子,就愈成功。假如主管不能真正地支持協助部屬,那麼他就無權干涉部屬做事。」

      的確,不論是部門主管還是企業老闆,都不能再期待部屬像過去一樣,對自己的指令言聽計從。所以,要因應現代職場的改變,就必須培養有效的領導模式,幫助打造自己領袖魅力,才能在職場上深得人心,無往不利。

    .管理者最重要的課題就是要學會授權,進行合理的管理,這不但能讓下屬不斷成長,也可以減輕自己的工作負擔。想成為卓越的經營者,該放手的就要放手,才是最高級的管理謀略。管該管的大事,不該管的就讓屬下去管理,經營者只有從繁瑣的事務中擺脫出來,集中精力思考和處理重大事情,才能卓有成效。

    作者簡介

    平遙

      美國南伊利諾大學國際企業管理研究所碩士,主修創新管理策略,有相當廣泛豐富的職場歷練,目前擔任美商公司主管,主張追求成功是就是印證人生價值的過程,相信成功的人通常是懂得運用時機為自己創造機會的人。著有《從平庸邁向成功》《從成功邁向巔峰》《助你成功的人際存摺》《合理就是管理》……等書。 

     

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